督導會上，謝楊聽取了工業(yè)工程公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、下一步工作思路及需要幫扶事項等情況匯報，并與參會人員進行深入交流。

　　針對工業(yè)工程公司現(xiàn)階段工作，謝楊提出三點要求：一是繼續(xù)保持當前較好的整體履約能力，在下一步工作中要堅持市場為先，進一步搭建信息收集渠道，維護與大客戶群體的友好關系，加強與公司相關部門的溝通和交流，開拓高收益項目。二是著力練好內(nèi)功，提升服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務項目一線的能力，特別是大生產(chǎn)、大商務相關部門要強化對項目的管控與參與，確保項目高效推進。三是著力做好自有隊伍培育及分包隊伍管理工作，深耕冶金業(yè)務板塊，精進專業(yè)技術水平，為公司打造“冶金高爐尖端品牌”貢獻力量。

　　公司市場部、財務部、資金部、經(jīng)營部、工管部負責人，工業(yè)工程公司相關人員參加督導會。